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产品制造中心开展2024年度三化建设精益管理提升活动

发布时间:2024-05-09 阅读量:210 分享

为达成公司年度成本、库存、效率、管理等专项指标,并且深入构筑盟固利新材料学习型组织,产品制造中心于近期开展2024年度三化建设精益管理提升活动

 

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行业分析 聚焦发展

 

由于电池行业降本策略,成本压力传递至正极材料;与此同时,动力电池成本的大幅下降,拉动新能源汽车的消费提升,动力电池市场将迎来急剧变化。

 

基于目前的市场背景,对内需精细化管控成本,对外需加速抢占市场份额,盟固利新材料各层级员工联动高效运转,大家群策群力、共谋发展以应对市场变化。

 

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降本增效 头脑风暴

 

活动中,各层级分组围绕2024年度降本、降库、效率、现场工作指标开展激烈讨论,形成了年度专项任务方案,并由团队代表依次发表、汇报。针对遗失问题,会上提出讨论,输出80余项改善措施。

 

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立足现场 持续提升

 

围绕现场提升管理现场6S工作要求,精细化划分管理区域,区域责任到人、周自查、月检查、轮流抽查,实现现场管理提升闭环、持续改善现场环境及员工规范。围绕年度专项目标,各模块代表依次总结发言,并签约年度目标责任状。

 

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 凝力聚力谋发展,奋勇争先创一流。围绕智能、安全、绿色、高效发展模式,产品制造中心坚持树牢稳中求进、进中求精主基调,保持奋发有为、攻坚克难的斗志,广开源、精管理、深挖潜,不断推动企业高质量发展。


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