2024年7月，我以一名应届生的身份加入盟固利。如今，在盟固利已经度过了一年多的时光，当我回望这段旅程，发现成长并非一蹴而就，而是在每一次与同事共事的摸索、每一次与客户的交流中，悄然发生的。

一、构建理解业务的“全景图”

还清晰记得三个月的轮岗期，在研发部门，我不仅学习了正极材料的基本原理，还通过小型实验，亲手调试配方、测试性能，真正理解了“材料基因”如何决定产品竞争力。转到生产工艺部门，我看到了一个实验室配方如何经过参数放大、流程优化，最终走向工业化量产。而在质量部门，从原材入厂到成品出库的全流程质控体系，让我深刻体会到“质量是生命线”这句话的重量。

最让我触动的是在生产一线的实践。我从原料配比开始跟进，经历高温烧结、粉碎筛分，直到最终包装。那些曾经停留在书本上的工艺参数，变成了我眼前真实的温度曲线与机器轰鸣。这段经历，让我对“制造”二字有了敬畏。

二、从“旁观者”到“敢上手”

正式进入市场开发部后，起初，面对繁杂的项目节点、细致的产品对接、动态的行业信息，我有些手足无措。

幸运的是，部门导师给了我指引。从梳理项目节点到对接产品细节，从分析行业动态到撰写调研简报，每项任务都让我对市场开发岗位有了更立体的认知。但真正的转折点，来自我第一次旁听技术交流。

那是一次与重要客户的对接。我观察到，部门前辈并不急于推荐产品，而是先耐心倾听，通过精准提问，逐步引导客户说出背后的痛点与真实需求。随后，他们才结合客户情况，给出定制化的解决方案。这种“听需求、挖痛点、给方案”的交流节奏，让我深刻感受到专业沟通的魅力。他们并非单向输出，而是以“顾问式思维”与客户共同探索最优路径，这种互动模式彻底颠覆了我对“技术交流=产品宣讲”的固有认知。

更让我感激的是，前辈们始终秉持“授人以渔”的态度。从客户分析、语言管理，到话术策略、文档整理，他们倾囊相授。这些实战经验如同“成长加速器”，让我在后续独立对接客户中少走了许多弯路。

三、独立对接与不给自己“设限”

如今，我已能独立承担中小型客户的对接工作。而这份能力的背后，是公司愿意给予新人试错的空间，是团队始终如一的“传帮带”文化。

我的导师常对我说：“不要给自己设限。”这句话，也成了我这一年的行动准则。

市场开发工作，让我意识到：我的角色，不仅是推广产品，更是成为客户与公司之间的“连接器”。我要理解的不仅是技术参数，更是客户背后的项目逻辑与真实需求。而伴随着一款产品从寻源立项到成功上市，我个人也在其中完成了从学生到职业人的蜕变。

四、带着团队的赋能，继续向前

作为一名新人，我获得了太多来自前辈的帮助。团队的包容与引领，是我能快速成长的核心。

人生没有固定剧本，职场也是如此。我愿意持续走出舒适区，勇敢面对每一次挑战。即使偶尔失败，也能从中汲取养分。

未来还长，我期待在盟固利这个平台上，继续脚踏实地、提升自我，为团队赋能，也为公司发展贡献一份属于我的力量。

这，只是我的第一年。而我，已经准备好了迎接更多可能。