2月27日，盟固利新材料市场营销中心召开2026年营销策略研讨暨军令状签署会议。公司总裁朱武、副总裁张虎，营销总监许家震，研究院、采购、运营等模块领导及营销团队全体成员齐聚一堂，复盘过往、擘画未来，共同开启2026年营销新征程。

复盘·沉淀：在总结中明晰方向

会议伊始，北方大区、南方大区（一/二）、宁德区、营销管理、订单交付五大板块负责人依次作工作汇报。他们立足2025年营销实战，从区域市场表现、重点客户突破、订单交付管理、渠道建设成效等维度进行了系统复盘，深入剖析了市场机遇与挑战，用数据和案例总结了经验与不足。每一份汇报都求真务实，既展示成绩，也直面问题，为2026年策略制定提供了扎实的依据。通过复盘，团队进一步统一了思想，明确了新一年的发力方向。

聚力·突破：三维能力锻造铁军

副总裁张虎作2025年度工作总结及2026年度工作部署。他从行业市场态势、重点工作完成情况、团队建设与管理、新年度目标规划四个维度进行全面梳理，并重点阐述“三维能力建设计划”——团队作战能力、狼性文化塑造、市场洞察力强化，旨在打造一支协同高效、敢打敢拼、洞察敏锐的营销铁军。

张虎强调，2026年要以“突破·执行·增长”为关键词：突破技术瓶颈、市场边界与自我极限，以创新思维攻克高电压产品认证难关；执行做到战略落地、责任到人、节点追踪，以结果导向让策略从纸面走向战场；以增长确保销量提升、毛利稳步增长、海外市场突破，实现可持续高质量发展。他要求全员将目标层层分解，做到人人有责、事事有追踪，把“客户至上，协同共赢”的核心价值观落实到每一天的行动中。

军令·承诺：签下的是责任，扛起的是使命

在全体与会人员的见证下，各大区负责人郑重签署2026年度军令状。一纸军令，千钧重任——这不仅是对业绩的承诺，更是对公司、对团队、对自己的庄严誓言。随后，市场营销中心全体成员起立，高举右拳，郑重宣誓，铿锵有力的誓言响彻会场，展现了盟固利营销铁军“敢打硬仗、能打胜仗”的决心与担当。军令已签，战鼓已擂，每一位营销人都将以破釜沉舟的勇气，向着新目标全力冲刺。

寄语·启航：以更强执行拼出成绩

会议最后，公司总裁朱武发表总结讲话。他强调，要推行差异化管理，敢于制定高目标，以精细化的过程管控保障企业长期效益。在人才培养方面，要持续深化业务人员培训，重点提升商务沟通技巧与市场洞察能力，打造一支专业过硬的营销队伍。针对客户管理，他要求业务人员深入把握客户动态，提升服务的前瞻性与精准度。在团队建设上，要进一步增强凝聚力，形成上下同欲、协同作战的良好氛围。同时，朱总特别强调纪律与风险管控的重要性，要求全员以严肃态度应对业务风险，筑牢发展底线。他勉励全体营销人员坚定信心、勇担使命，以更高站位推动公司迈向高质量发展的新阶段。

2026年，战鼓催征，使命在肩。全体营销人将以此次会议为新起点，以突破之志开辟新境，以执行之力攻坚克难，以增长之果回报信任，向着更高目标奋勇进发，为盟固利的高质量发展贡献力量！