10月9日至11日，盟固利新材料市场营销中心召开了为期三天的"精研行业战法，制胜市场高地"主题培训会议。本次大会不仅是专业能力的提升课程，更是决战四季度的战前动员。会议设置了10场专题培训，内容涵盖技术规划、采购策略、成本分析、法律风控、营销管理等关键领域，为营销团队提供了全方位的专业赋能。

一、赋能：深化专业认知，提升实战能力

在专业培训环节，来自公司内部的技术专家与外部行业顾问，围绕行业运行趋势、前瞻材料进展、采购市场行情、海外布局谋划、合同履行风险防范等方面，展开了深入浅出的讲解与分享。这些基于实战经验的课程内容，既有理论高度，又贴近业务实际，让参会人员受益匪浅。通过系统性的学习交流，营销团队不仅拓宽了行业视野，更掌握了解决实际问题的方法论，为后续市场开拓工作奠定了坚实基础。

二、淬炼：聚焦体系构构建，推动价值共创

市场营销中心总经理张虎在《营销管理与定价策略》培训中，系统阐述了新形势下的营销体系构建与定价机制优化。他强调："营销人员必须建立数据思维，深化客户视角，在复杂市场中精准把握商机。"在随后的四季度工作部署中，张虎总进一步明确了冲刺目标与行动策略，指出要"终身学习，复盘迭代，从执行者转变为价值创造者"，为未来的业绩冲刺指明了具体路径。

会议特别设置了述职和客户开发优秀案例分享环节。在述职报告中，市场开发与营销人员系统总结了三季度工作；各大区总监带来的客户开发案例分享，则展现了各区域市场的创新做法和成功经验。这些实战经验的交流分享，促进了团队内部的智慧碰撞和能力共建。

三、动员：明确战略方向，凝聚团队力量

盟固利新材料总经理朱武在动员讲话中，基于对市场的前瞻洞察，为团队指明了未来的工作方向。他要求大家优化客户策略以提升服务精准度，完善信息传递机制以确保决策高效，同时鼓励创新营销方法、增强团队自信，主动迎接市场挑战。他强调，营销团队必须以矢志不渝的决心、积极成长的态度、全面深入的思考和高效率的执行，努力淬炼卓越业绩。这番讲话为四季度的冲刺征程注入了强劲动力与坚定信心。

此次培训动员大会，通过系统的专业培训、明确的目标部署、深入的战法研讨，有效提升了营销团队的专业素养和战斗士气。盟固利新材料市场营销中心正以更加坚定的信念、更加专业的素养、更加昂扬的斗志，向四季度业绩目标发起全力冲刺，为实现公司年度战略目标奋力前行。